Os impactos do Coronavírus (COVID-19) na construção civil

Por Filipe Medeiros e Raul Petters – Ambar 

Para manter você informado sobre os impactos do Coronavírus (COVID-19) na construção civil, apresentamos este informativo à respeito da capacidade de atendimento dos fornecedores nas regiões onde o Sistema Conaz atua.

A cadeia de suprimentos da construção civil, em geral, está sendo afetada pelos impactos do COVID-19. 

Na produção de insumos, destacam-se os seguintes motivos:

• Redução de carga horária dos funcionários, 
• Dificuldades de importação de matéria prima – cobre, por exemplo (commodities);
• Desvalorização do real em relação às moedas estrangeiras; 

Um bom exemplo, é o caso das indústrias de Cabos Elétricos e alta dependência do cobre importado do Chile.

Fonte: Depósito de Cabos Elétricos da empresa Megatron, 2018.

Apesar da indústria estar sofrendo com capacidade de produção, o mercado da Construção Civil vem se mantendo aquecido durante este período, com obras em funcionamento a todo vapor e taxas de juros na sua baixa histórica. 

Nesta hora a lei básica da economia – Lei da Oferta e Demanda – entra em ação. Quando a demanda se mantém constante e a oferta diminui, a consequência é a falta de produtos no mercado. Empresas que possuem os melhores contratos com os fornecedores, maior estoque, e que conseguirem se adaptar à pandemia, terão maior facilidade e capacidade de atender as demandas do mercado.

O problema não está compreendido apenas às indústrias, como também aos distribuidores e revendedores. Quanto mais afastados do centro de São Paulo, maior a chance da falta de estoque. Além disso, restrições de alguns estados com relação à pandemia também podem afetar a distribuição dos insumos.

Portanto, este é o momento certo para planejar muito bem  suas compras! As construtoras que tiverem um bom planejamento de compras, e gestão de suprimentos, conseguirão se destacar ainda mais no mercado.

Nós, do sistema Conaz, sugerimos que você procure estruturar seu planejamento com foco em compras de maior valor agregado (globais), de modo a aumentar a previsibilidade. Antecipe solicitações de cotação e disponibilize um bom prazo para os fornecedores, para que eles tenham tempo para negociação com os fabricantes e/ou fornecedores de matéria prima, para produção e logística de entrega. Assim buscamos alcançar, em conjunto, os melhores resultados!