Atravesse a crise com a Gestão de Compras em 3 passos
Em tempos de crise econômica, é possível observar que empresas construtoras buscam adotar estratégias de sobrevivência no mercado. Com a diminuição da demanda e do poder de compra dos consumidores no mercado imobiliário, medidas de redução de custos se tornam necessárias.
Uma das áreas que têm recebido atenção especial, devido ao alto impacto financeiro e aos resultados imediatos em caixa, é o setor de compras. Para que esta função da empresa possa desempenhar papel estratégico na redução de custos, é preciso que uma estrutura organizada com processos definidos seja estabelecida. Mas que medidas de redução de custos são essas?
1. Planejamento
O primeiro passo é planejar as compras. Mesmo em uma empresa enxuta e carente de um setor de planejamento é possível antecipar as compras: faça reuniões com a sua mão de obra e busque mapear os materiais e serviços que serão necessários em um determinado período de tempo ou serviço (defina intervalos de no mínimo 1 semana). Dessa maneira as solicitações rotineiras (comum em qualquer obra) não ocorrem de maneira segmentada, e os compradores conseguem ter tempo suficiente para encontrar o melhor negócio até mesmo nas menores compras.
2. Negociação
A negociação é uma prática recorrente na construção civil em qualquer época, mas na crise ela torna-se ainda mais fundamental. É neste momento que condições especiais são alcançadas com fornecedores pelo acúmulo de estoque e a necessidade das empresas manterem o fluxo das vendas. Procure sempre unir a demanda de diferentes obras e aumentar suas opções de compra para maximizar seu poder de barganha.
3. Seja mais eficiente
Por fim, busque otimizar os processos de compra. A terceirização do setor de compras e a adoção da tecnologia nesta área favorecem o aumento da produtividade. São medidas que entregam eficiência no processo, com melhores resultados a menores custos se comparadas aos modelos tradicionais.
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