Veja como plataformas digitais tornam a construção inteligente e integrada

Podemos dizer que realizar construções rápidas, com baixo custo, alta qualidade e que encantem o consumidor é o sonho de qualquer construtora. Para atingir esse objetivo, é preciso reinventar a jornada da construção civil: o caminho é utilizar a tecnologia para tornar a construção mais inteligente e integrada.

Vale lembrar que a jornada da construção civil é, hoje, extremamente ineficiente, pouco transparente e complexa para gerenciar, resultando em altos custos e atrasos nas obras. No projeto, por exemplo, são cerca de 15 disciplinas com 50 projetistas e 250 revisões para deixar tudo compatibilizado; para o orçamento são mais de mil itens e 10 mil insumos a ser cotados em um cronograma reduzido; e durante a execução, é necessário em torno de 300 operários para a construção de 300 unidades e até 30 empreiteiras para acompanhar 400 tipos de atividades num mês.

Além disso, segundo dados da McKinsey, a indústria da construção no Brasil é segunda pior em termos de digitalização (falta de planejamento e integração), o que faz com que 70% do tempo do trabalhador na construção seja pouco produtivo e haja desperdício de 25% dos materiais aplicados em obra.

As novas soluções, como as plataformas digitais, podem fazer toda diferença quando o assunto é produtividade e eficiência. Veja como estas ferramentas transformam os processos, simplificando e unificando a jornada e trazendo agilidade aliada a rentabilidade.

Tecnologia unifica e dá precisão às etapas para tornar a construção inteligente

Simplificar a jornada, eliminar controles desnecessários e otimizar as rotinas em projeto, nas compras de suprimentos e na gestão do canteiro são algumas das possibilidades trazidas pela tecnologia. Ao utilizar plataformas digitais como as da Ambar em toda a jornada construtiva, as construtoras tornam simples e eficientes todos os estágios da obra, reduzindo o tempos e os recursos envolvidos.

Por meio de um processo de construção inteligente com soluções digitais, há vantagens como:

Sequenciamento lógico de execução;
Orçamento preciso;
Compras preditivas;
Canteiro de obras gerenciado digitalmente, com precisão e em tempo real.

Veja exemplos de plataformas para transformar a jornada em sua construtora:

Plataforma para integrar a cadeia construtiva

Uma plataforma como a da Ambar consegue integrar toda a cadeia da construção de uma obra, reduzindo significativamente as ineficiências do setor. Isso porque a ferramenta utiliza metodologia baseada no Lean Construction para conectar as etapas de Design, Supply e Assembly (Projeto, Suprimentos e Montagem, respectivamente).

Estas fases são apoiadas na tecnologia BIM (Building Information Modeling), que constrói virtualmente o empreendimento por meio de modelagem em 3D. Com isso, pode-se visualizar mais facilmente problemas na compatibilização dos projetos (arquitetônico, estrutural e de instalações) ao simular cada etapa da construção com a perspectiva final da obra. Outra possibilidade da plataforma integrada da Ambar é fazer a ligação dos elementos BIM com com insumos e serviços, com a inclusão de quantitativos na fase de projeto para dar precisão e previsão a compra de materiais e contratação de serviços, além de informar o que deverá ser usado e em qual sequência produtiva. Entre os resultados é possível reduzir em até 30% do tempo real do projeto.

Já para a execução da obra, todos os dados do BIM são utilizados para o estabelecimento de processos estruturados e automatizados, que permitem que as atividades no canteiro se tornem uma linha de montagem, com sequência precisa, previsível e controlada. A gestão do dia a dia da obra ainda pode ser feita em tempo real, usando um aplicativo mobile, que repassa aos responsáveis as etapas a serem realizadas e também permite o registro de informações do andamento da execução. Assim, é possível manter a ordem das tarefas, o cronograma e evitar retrabalhos.

Portanto, a modelagem e compatibilização de projetos, somadas a quantitativos para orçamentação precisa e processos otimizados, permite que as equipes de gestão consigam manter uma boa execução, com cronograma e os custos dentro do estabelecido. Entre os resultados desta automação construtiva de ponta a ponta, há reduções de 15 a 20% nos custos diretos e indiretos de uma obra.

Plataforma para gestão de suprimentos

Estas plataformas funcionam como um marketplace, que conecta a cadeia de suprimentos aos canteiros de obras. A solução auxilia no contato rápido e preciso com inúmeros fornecedores referenciados no mercado. Por meio delas, as construtoras podem repassar aos fornecedores tudo o que precisam para sua obra (com especificações e quantitativos), que já disponibilizam o preço de venda e abrem a negociação.

Se integrada ao modelo BIM pensado para o planejamento, automatiza o envio das informações, promovendo aumento na eficiência das etapas de cotação, compra, financeiro e logística de entregas, e possibilitando aos construtores reduções de até 12% nas compras de materiais.

Alguns exemplos dos benefícios deste tipo de ferramenta pode ser observado pela Pedra Branca Empreendimentos Imobiliários, empresa que utiliza a plataforma de suprimentos Ambar Conaz. Segundo o gerente de suprimentos, Sidney Silva, a plataforma é responsável por equalizar propostas, e agilizar as conferências de preços e fornecedores. “Como temos um cadastro muito grande, perdíamos tempo analisando toda a listagem. Além disso, ganhamos novos fornecedores trazidos pela Conaz”, destaca.

Para saber mais sobre plataformas digitais e outras soluções para tornar a construção inteligente e integrada em sua construtora, baixe o ebook “Eficiência, produtividade e redução de custos na construção civil: conheça as soluções Ambar”. Se tiver alguma dúvida, entre em contato com nosso time de atendimento.