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Sempre que analisamos tendências e os temas mais debatidos na indústria da construção, dois assuntos frequentemente aparecem: o BIM (Building Information Modelling) e o lean (pensamento enxuto). Ambos são indutores de produtividade e, quando combinados, podem potencializar eficiências, transformar processos, eliminar desperdícios e gerar economias. Segundo pesquisa do Instituto Lean Construction, a união do lean construction e do BIM proporciona vários benefícios para as empresas. Entre eles, maior qualidade da obra (84%), satisfação dos clientes (80%) e maior produtividade (77%).
Quais são as semelhanças entre BIM e Lean?
Como você sabe, a modelagem da informação da construção é uma metodologia para gerenciar o processo de projetar uma edificação ou instalação e ensaiar seu desempenho, bem como de gerenciar suas informações e dados por todo seu ciclo de vida. Mais do que um conjunto de licenças de softwares, o BIM é um processo evolutivo baseado em gestão da informação e em colaboração.
Com origem na indústria automobilística japonesa, o lean consiste em uma filosofia de gerenciamento baseada em um conjunto de estratégias e ações relativamente simples, com foco em otimizar os processos, reduzindo ou eliminando as etapas que não agregam valor ao cliente.
Explorando sinergias entre BIM e Lean
Quem atua na construção civil sabe que muito da ineficiência nos canteiros de obras é decorrente da falta de um planejamento detalhado para a execução dos serviços, sobretudo aspectos logísticos. Uma gestão BIM+Lean pode promover uma melhora significativa nesse fluxo de trabalho. Isso porque o modelo BIM pode dar mais visibilidade e gerar simulações, enquanto o lean oferece as ferramentas adequadas para reduzir perdas e maximizar resultados.
Outros resultados positivos da combinação do Lean com o BIM podem acontecer em diferentes etapas do desenvolvimento de um empreendimento. Na fase de projetos, em sessões de desenho colaborativo, por exemplo, o BIM agrega facilidade de visualização e a análise de compatibilidade das disciplinas. Já o lean permite incorporar conceitos como engenharia simultânea e simulação de cenários para apoiar o projeto conceitual.
Benefícios podem ser conquistados, também, durante as etapas de planejamento e controle. É possível, por exemplo, alavancar ganhos combinando ferramentas como visualização de fluxo contínuo e linha de balanço a um projeto mais colaborativo, conectado ao BIM 4D.
O BIM pode, ainda, amplificar os benefícios da construção enxuta, à medida que agrega assertividade na elaboração de orçamentos, diminui a variabilidade na extração de quantitativos e agiliza processos. Aliás, um dos pilares do lean é, justamente, reduzir a variabilidade e imprimir precisão para evitar desperdícios, interrupções no fluxo de produção e retrabalhos.
Ao mesmo tempo, a mentalidade enxuta pode tornar mais fácil o complexo processo de implementação do BIM. Iniciar uma aplicação da modelagem da informação da construção, independente do grau de maturidade da empresa, requer uma complexa mudança de mentalidade, de processos e de tecnologia. Alguns conceitos do pensamento enxuto podem oferecer um bom norte nessa hora. Entre eles, a busca por eliminar atividades desnecessárias e remover os desperdícios de processos.
Enfim, ao funcionar como uma base para a transformação digital e a gestão da informação, o BIM é um catalisador do sucesso das ações lean e vice-versa. Quando bem afinadas, a metodologia BIM e a filosofia lean podem induzir mudanças profundas nas empresas, melhorando a integração e a transparência entre os processos, ajudando as equipes a atingir resultados superiores.
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